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gestion de projet cours complet pdf

cours gestion S5 402
gestion de projet cours complet pdf

Plan : gestion de projet cours complet

Ce document de gestion de projet cours complet répond aux besoins en matière de management et la gestion de projet. Ainsi que il prend en charge les différents processus inclus à l’élaboration des projets.

les chapitres traités dans ce cours sont:

  • C’est quoi un projet
  • Étapes de projet
  • Planification
  • Outils informatique de gestion de projet : MS Project
  • Gestion des coûts
  • Gestion des risques
  • Rôle d’un chef de projet

c’est quoi un projet:

Projet  est une harmonisation entres les différents ressources humaines, matérielles et financières mises ensemble dans une organisation afin d’atteindre un but spécifique. Bien que il est limité dans le temps.

Le projet consiste à fournir un produit ou un service. Ainsi que il est lié à des dates de début et de fin identifiées

Gestion et Management de projet :

Management de projet est l’application des connaissances, des compétences, des outils et des méthodes, aux activités d’un projet. Par ailleurs il vise à atteindre les besoins et les attentes des parties prenantes du projet.

gestion de projet cours complet : étapes de projet

Étapes d’un projet sont comme suit:

  1. Définir l’objectif à atteindre
  2. définir le chemin a parcourir et le décomposer en sous parties,
  3. définir les étapes nécessaires
  4. définir les responsabilités
  5. planification : PERT & GANTT
  6. Préciser les moyens nécessaires
  7. Inventorier et gérer les risques

Conception : Quel objectif, projet avant le projet

déterminer le but du projet

  • estimer les ressources, coûts et délais
  • définir le type d’organisation
  • choisir le chef de projet
  • estimation des risques
  • estimation de la rentabilité

Phase de Planification : Planifier la réalisation

  • planification globale
  • détail des coûts et délais
  • engagement des hommes-clés
  • définition des responsabilités

Phase de Réalisation : Réaliser la planification…

  • Phase générant le plus de coûts
  • mise en place de l’organisation
  • exécution du travail
  • pilotage coûts-délais-spécifications
  • résolution de problèmes

Phase de Terminaison : Préparer les futures planifications…

Archivage de l’expérience=> améliorer le déroulement des projets futurs

  • analyse des écarts entre planifié et réalisé
  • mémoire des opérations passées
  • évaluation du projet
  • réaffectation du personnel
  • Phases de gestion de projet
  • Modèle en cascade : Phases successives
  • Principe du “non-retour”
  • La conception est orientée vers l’implantation
  • L’évaluation intervient en dernier. Et l’utilisateur aussi.

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