contrôle de gestion cours + exercices corrigés pdf

Vous recherchez un cours complet de contrôle de gestion sous format PDF, clair et structuré ? Ce guide ultime rassemble des fiches de résumé synthétiques, des explications détaillées et des exercices pratiques corrigés pour maîtriser cette discipline essentielle en économie et gestion. Idéal pour les étudiants (S6 notamment) et les professionnels en reconversion.

Que vous prépariez un examen, un concours ou que vous souhaitiez simplement acquérir des compétences opérationnelles en contrôle de gestion, ces ressources pédagogiques complètes vous donneront tous les outils pour : calculer des coûts préétablis, analyser des écarts, établir des budgets et prendre des décisions éclairées. ↓ Téléchargez le cours complet dès maintenant ↓

c'est quoi le contrôle de gestion:

Le contrôle de gestion cest omme un « ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées. »

L’élargissement du contrôle de gestion en comparaison de la définition du plan comptable général correspond aux évolutions que connaît cette discipline ces dernières années. Face aux changements de l’environnement, le contrôle « vérification » devient contrôle « maîtrise » en passant :
– du contrôle a posteriori au contrôle « anticipatif » ou « prospectif », dans un processus d’amélioration continue,
– du contrôle financier des coûts à un contrôle élargi à un ensemble qualitatif de facteurs contribuant à la création de valeur par l’entreprise et à sa performance.

le contrôle de gestion:

Le contrôle de gestion moderne va bien au-delà de la simple gestion des coûts :

• Création de valeur : Il élabore des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer et piloter la valeur ajoutée de l'organisation.
• Management du changement : Grâce à une analyse financière rigoureuse et un diagnostic stratégique permanent, il accompagne les transformations dans une logique d'amélioration continue.
• Pilotage opérationnel : Il met en place des outils de gestion qui alignent les actions individuelles sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Cette approche globale fait du contrôleur de gestion un acteur central de la performance organisationnelle.

Plan détaillé du cours de contrôle de gestion

Introduction au contrôle de gestion

Module 1 : Gestion budgétaire et prévision

• Fiche 1 : Les fondamentaux de la gestion budgétaire
• Fiche 2 : Gestion budgétaire des ventes (méthodes et cas pratiques)
• Fiche 3 : Gestion budgétaire de la production (outils et indicateurs)
• Fiche 4 : Gestion des approvisionnements (optimisation des stocks)

Module 2 : Optimisation financière

• Fiche 5 : Programmation budgétaire et contrôle
• Fiche 6 : Choix d'investissement et stratégie financière
• Fiche 7 : Planification financière à moyen terme
• Fiche 8 : Budgets prévisionnels (trésorerie, bilan, compte de résultat)

Module 3 : Analyse des écarts

• Fiche 9 : Méthodologie du contrôle par les écarts
• Fiche 10 : Analyse des écarts sur chiffre d'affaires et marge
• Fiche 11 : Les coûts préétablis (théorie et application)
• Fiche 12 : Analyse statistique des écarts matière/main-d'œuvre
• Fiche 13 : Audit d'un centre d'analyse

Module 4 : Performance organisationnelle

• Fiche 14-16 : Gestion prévisionnelle de la masse salariale
• Fiche 17 : Mesure et évaluation de la performance
• Fiche 18 : Contrôle de gestion par activité (méthode ABC)
• Fiche 19 : Politique des prix de cession internes
• Fiche 20 : Tableaux de bord et reporting de gestion

Annexes pratiques

• Outils statistiques : Table de la fonction intégrale de la loi normale
• Cas pratiques complets avec corrigés détaillés

Des articles peuvent vous intéresser :

• examen de contrôle de gestion S6
• contrôle de gestion cours en [pdf]