La Théorie des Organisations résumé :
Théorie des organisations résumé fait partie du cours de la première année économie. Ainsi que ce cours est répartit en 5 chapitres présentatifs de la chronologie des faits économiques.
Chapitre 1 : L’école classique
L’école classique comprend 3 grands courants :
- L’organisation scientifique du travail (O.S.T)
- L’organisation administrative du travail HENRY FAYOL.
- L’organisation bureautique MAX WEBER.
Chapitre 2 L’école des relations humaines
Le contexte de cette théorie a été marqué par de nombreux changements au court des années 20 (20 eme siècle).
On attribue à l’école des relations humaines les premières préoccupations relatives à l’ordre du travail, c’est aussi un point de départ pour tenter d’améliorer le travail, le rendement et le sort des travailleurs. Désormais, pour réaliser la productivité, le management se trouve dans l’obligation de prendre en considération les aspects sociaux, émotifs dans les groupes de travail. Le mot a été dénommé par l’humanisation du travail et de l’industrie alors qu’en réalité on s’est retrouvé face à une industrialisation humaine.
Chapitre 3 L’école moderne
On rencontre 7 grands courants :
- Courant fondé sur les méthodes de gestion quantitatives
- Courant axé sur le comportement organisationnel
- Courant basé sur le processus de gestion
- Courant axé sur la théorie situationnelle
- Courant de gestion par système
- L’école moderne comme pensé gestionnaire à fondé sa gestion de l’organisation sur:
- La science: application des connaissances qui résulte d’un travail méthodique et objectif.
- L’art: l’accomplissement d’une tache par le recourt à l’expérience, aux connaissances et aux observations.
Chapitre 4 L’école néo-classique
Les chefs de file et leurs principes :
L’école néo-classique représente un prolongement de l’école classique :
- C’est une théorie normative: elle avance des principes clairs et praticables dans toutes les organisations :
- C’est une théorie pragmatique: elle fait l’objet d’une action pratique.
- pritchand elvan (1875-1966): il Deffant le principe de la décentralisation de l’autorité.
- Octave Gelimier (1956) l’efficacité des entreprises dépend :
- Respect de certaines règles.
- Respect des taches : incombant à la direction.
- PELER FERDINANT DRUCKER (1909): taches principales du management sont au nombre de 3 :
- Déterminer les objectifs.
- Élaborer un travail productif.
- Gérer les responsabilités sociales (satisfaction du personnel au travail).
Chapitre 4 Insuffisance de la pensée gestionnaire traditionnelle et des voix de renouvellement.
Les nouvelles tendances en matière de gestion :
Les fondements de la théorie des organisations Z :
Début des années 80, les dirigeants d’entreprises ont comparé les pratiques de gestion d’un pays à l’autre.
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