
Ce QCM corrigé de contrôle de gestion est proposé pour les étudiants du semestre S6. Le QCM porte sur des questions de cours, les coûts complets, les coûts variables, la détermination et l’enchaînement des coûts et plus encore. Ainsi, chaque réponse est accompagnée par une justification et des rappels de cours.
QCM 1. La méthode (ABC), c’est :
Rappelle : La méthode ABC (Activity Based Costing) :
Activity (EN) = Activité (FR) ;
Besed (EN) = Base (FR) ;
Costing (EN) = Coût(FR).
Exercice 1 : une société de parfum avait prévu de vendre 10 000 bouteilles avec une marge unitaire de 24 Dhs. En fait, elle en a vendu 11 000 bouteilles avec une marge unitaire de 26 dh, la différence de marge étant uniquement due à la variation du prix de vente.
Rappel de cours : analyse des écarts
L’intérêt du contrôle budgétaire, c'est de comparer les réalisations avec les prévisions. Surtout, analyser ses écarts pour remédier ou tirer avantage. Celle-ci est soit sur le chiffre d’affaires, soit sur la marge sur coût.
Voir aussi :
+60 exercices corrigés en contrôle de gestion PDF
5 examens corrigés de contrôle de gestion pdf
QCM 2. L’écart sur vente :
Rappel de cours de contrôle de gestion : L’écart sur vente (E/V)
E/V = marge réelle (Mr) – marge prévisionnelle (Mp) ;
Mr = ventes réelles (Vr) (chiffre d’affaires réel),
(Mr = Quantités réelles (Qr) * la marge unitaire réelle (Mur)) ;
Mp = ventes prévisionnelles (Vp) (chiffre d’affaires prévu),
(Mp = quantités prévisionnelles (Qp) * la marge unitaire prévisionnelle (Mup) ;
La marge unitaire (Mu) = le prix de vente.
Correction : L’écart sur vente égal à
Mr = 11 000 * 26 = 286 000 ; Mp = 10 000 * 24 = 240 000 ;
Alors, E/V = 286 000 – 240 000 = 46 000 ;
Donc, L’écart sur vente (E/V) = 46 000.
QCM 3. L’écart sur quantité :
QCM 4. L’inducteur est l’unité de mesure :
QCM 5. Le contrôle de gestion désigne :
QCM 6. La méthode ABC se concentre sur :
QCM 7. La méthode de classification des produits (en utilisant la notion de l’activité) est :
QCM 8. Les achats consommés de matières premières :
QCM 9. Les charges de personnel :